HRM / ХНМ
Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
28.44%
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
31.56%
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
29.11%
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
10.89%
HRM- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
- 2009 / 03 / 14
Хөдөлмөрийн сахилга

 

           Хамтын Ð³ÑÑ€ÑÑ Ð³ÑÐ¶ Ñ‚ухайн Ð°Ð¶ Ð°Ñ…уйн Ð½ÑÐ³Ð¶, байгууллагын Ð½Ð¸Ð¹Ñ‚ Ð°Ð¶Ð¸Ð»Ñ‚ны Ñ…өдөлмөрлөх ÑÑ€Ñ…, түүнтэй Ñ…олбогдсон Ñ…ууль Ñ‘сны Ð°ÑˆÐ¸Ð³ ÑÐ¾Ð½Ð¸Ñ€Ñ…лыг Ñ…уулиар Ñ‚огтоосон Ð±Ð°Ñ‚алгаанаас Ð¸Ð»Ò¯Ò¯ Ð½Ó©Ñ…цөлөөр Ñ…ангах Ð±Ð¾Ð»Ð¾Ð½ ÑÐ½Ñ Ñ…уулиар ÑˆÑƒÑƒÐ´ Ð·Ð¾Ñ…ицуулаагүй Ð°ÑÑƒÑƒÐ´Ð»Ð°Ð°Ñ€ Ð°Ð¶Ð¸Ð» Ð¾Ð»Ð³Ð¾Ð³Ñ‡, ажилтны Ñ‚өлөөлөгчдийн Ñ…ооронд Ð±Ð°Ð¹Ð³ÑƒÑƒÐ»ÑÐ°Ð½ Ñ‚охиролцоог Ñ…элнэ.

           Хамтын Ñ…элэлцээр Ð³ÑÐ¶ Ð¸Ñ€Ð³ÑÐ½Ð¸Ð¹ Ñ…өдөлмөрлөх ÑÑ€Ñ…, түүнтэй Ñ…олбогдсон Ñ…ууль Ñ‘сны Ð°ÑˆÐ¸Ð³ ÑÐ¾Ð½Ð¸Ñ€Ñ…лыг Ñ…амтран Ñ…амгаалах Ð·Ð¾Ñ€Ð¸Ð»Ð³Ð¾Ð¾Ñ€ ÑƒÐ»ÑÑ‹Ð½ Ñ…эмжээнд Ð±Ð¾Ð»Ð¾Ð½ Ñ‚одорхой Ð±Ò¯Ñ Ð½ÑƒÑ‚аг,  засаг Ð·Ð°Ñ…иргаа, нутаг Ð´ÑÐ²ÑÐ³ÑÑ€Ð¸Ð¹Ð½ Ð½ÑÐ³Ð¶, салбар, мэргэжлийн  хүрээнд Ð°Ð¶Ð¸Ð» Ð¾Ð»Ð³Ð¾Ð³Ñ‡, ажилтны Ñ‚өлөөлөгчид, төрийн Ð·Ð°Ñ…иргааны Ð±Ð°Ð¹Ð³ÑƒÑƒÐ»Ð»Ð°Ð³Ñ‹Ð½ Ñ…ооронд Ð±Ð°Ð¹Ð³ÑƒÑƒÐ»ÑÐ°Ð½ Ñ‚охиролцоог Ñ…элнэ.

 

 

Агуулга

Оролцогч ÑÑƒÐ±ÑŠÐµÐºÑ‚

Цуцлах Ò¯Ð½Ð´ÑÑÐ»ÑÐ»

Байгуулах Ñ…угацаа

Хамтын

Хөдөлмөрийн Ñ…амт Ð¾Ð»Ð½Ñ‹ Ò¯Ò¯Ñ€ÑÐ³, захиргаанаас Ñ…амт Ð¾Ð»Ð½Ñ‹ Ó©Ð¼Ð½Ó© Ñ…үлээсэн Ò¯Ò¯Ñ€Ð³ÑÑÑ€ Ñ‚одорхойлогдоно.

Хөдөлмөрийн Ñ…амт Ð¾Ð»Ð¾Ð½

Цуцалж Ð±Ð¾Ð»Ð¾Ñ…гүй

1 ба Ñ‚үүнээс Ð´ÑÑÑˆ Ð¶Ð¸Ð»

Хөдөлмөрийн

Тухайн Ð°Ð¶Ð¸Ð»Ñ‚ан, байгууллагын Ò¯Ò¯Ñ€Ð³ÑÑÑ€ Ñ‚одорхойлогдоно.

Хувь Ñ…үн, ажилтан

Ажилтан ÑÑÐ²ÑÐ» Ð±Ð°Ð¹Ð³ÑƒÑƒÐ»Ð»Ð°Ð³Ñ‹Ð½ ÑÐ°Ð½Ð°Ð°Ñ‡Ð¸Ð»Ð³Ð°Ð°Ñ€

Оролцогч 2 тал Ñ…арилцан Ñ‚охиролцоно.

 

Хөдөлмөрийн ÑÐ°Ñ…илгын Ò¯Ò¯Ñ€ÑÐ³

  • -          Ð¥Ð°Ð¼Ñ‚ын Ñ…өдөлмөрийн Ñ…эвийн Ð½Ó©Ñ…цөлийг Ñ…ангах
  • -          Ð‘айгууллагын Ñ…эвийн Ð¶Ð¸Ð³Ð´ Ò¯Ð¹Ð» Ð°Ð¶Ð¸Ð»Ð»Ð°Ð³Ð°Ð°Ð³ Ñ…ангах
  • -          Ò®Ð¹Ð»Ð´Ð²ÑÑ€Ð»ÑÑÑÐ½ Ð±Ò¯Ñ‚ээгдэхүүн, үйлчилгээний Ñ‡Ð°Ð½Ð°Ñ€ ÑÐ°Ð¹Ð¶Ñ€Ð°Ñ…
  • -          Ð¥Ó©Ð´Ó©Ð»Ð¼Ó©Ñ€Ð¸Ð¹Ð½ Ð±Ò¯Ñ‚ээмж Ó©ÑÑ‡, цалин Ñ…өлс Ð½ÑÐ¼ÑÐ³Ð´ÑÑ…
  • -          ÐÐ¶ Ð°Ñ…уйн Ð½ÑÐ³Ð¶ ÑÐ´Ð¸Ð¹Ð½ Ð·Ð°ÑÐ³Ð¸Ð¹Ð½ Ñ…увьд Ð±ÑÑ…жих

Хөдөлмөрийн ÑÐ°Ñ…илгыг ÑÐ°Ñ…ин Ð±Ð¸ÐµÐ»Ò¯Ò¯Ð»ÑÑ… 2 арга

  • 1.    Итгүүлэх Ð°Ñ€Ð³Ð° (үндсэн Ð°Ñ€Ð³Ð°)
  • 2.    Албадлагын Ð°Ñ€Ð³Ð° (үндсэн Ð±ÑƒÑ Ð°Ñ€Ð³Ð°)

Сахилгын Ð·Ó©Ñ€Ñ‡Ð¸Ð»

  • Субьект
  • Субьектив тал
  • Обьект
  • Обьектив тал 

Сахилгын ÑˆÐ¸Ð¹Ñ‚гэл, хариуцлага

           Хариуцлагын Ñ‚өрлийг ÑˆÐ¸Ð¹Ñ‚гэл Ð³ÑÐ½Ñ. Шийтгэлийн ÑˆÐ°Ñ‚лал:

  •  Ð¡Ð°Ð½ÑƒÑƒÐ»Ð³Ð°
  •  Ð¦Ð°Ð»Ð¸Ð½ Ñ…өлсийг 3 сар Ñ…үртэл Ñ…угацаагаар, 20% хүртэл Ñ…увиар Ð±ÑƒÑƒÑ€ÑƒÑƒÐ»Ð°Ñ…
  •  ÐÐ¶Ð»Ð°Ð°Ñ Ñ…алах

 

Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Сэтгэгдэл бичих
- 2025 / 05 / 18
Орчин үеийн байгууллагуудын хүний нөөцийн бодлогод Гүйцэтгэлийн үнэлгээ (Performance Appraisal) нь ажилтны ажлын чанар, үр дүнг тодорхойлох, алдаа доголдлыг илрүүлэх үндсэн хэрэгсэл болж өгдөг. Гэвч гүйцэтгэлийн үнэлгээ хийсний дараа үр дүнг нь хэрэгцээтэй арга хэмжээ, хөгжлийн үйл явцад ашиглахгүй орхих нь эмч зөв онош тавьчихаад эмчилгээ хийхгүй орхисонтой адил явдал юм.
Ажилтанд дараах тохиолдлуудад цалин хөлс тооцох болон эс тооцно.
- 2024 / 05 / 19
Байгууллагын хүний нөөцийн удирдлага гэдэг бол ажилтныг бүрдүүлэх, элсүүлэх, чиглүүлэх, сургах, гүйцэтгэлийг үнэлэх, шагнаж урамшуулах, зохистой цалин хөлс тогтоох, албан тушаал дэвшүүлэх зэргийг хамааруулан ойлгохоос гадна удирдлагын чиг үүргийн дагуу төлөвлөх, зохион байгуулах, идэвхжүүлэх, хянах асуудал багтана.
- 2024 / 04 / 19
-2021 / 02 / 16
Системийг амжилттай болоход нөлөөлөх гол зүйл бол тухайн системийн зорилго, үйл явц, үр дүнг байгууллага даяараа зөв ойлгох явдал юм. Тиймээс харилцаа нь ӨГАС-ийн амжилтанд чухал нөлөөтэй юм.
-2021 / 02 / 13
Өндөр бүтээмжтэй ажлын систем/ӨГАС/ гэдэг нь байууллага дотор ажилтныг илүү их оролцоотой, хариуцлагатай болгох хэд хэдэн менежментийн практикт өгсөн нэршил юм. Жорж В.Боландер өндөр гүйцэтгэлтэй ажлын системийг “Энэ бол ажилтны мэдлэг, ур чадвар , сэтгэл, уян хатан байдлыг дээд цэгт нь хүргэх хүний нөөцийн практик, ажлын бүтэц, үйл явцын нийлмэл“ гэж хамгийн оновчтой тайлбарласан байдаг.
-2021 / 02 / 03
Гүйцэтгэлийн үнэлгээний удирдлагыг оновчтой нэвтрүүлэхэд нэн тэргүүнд юун анхаарах хэрэгтэй вэ?
HR Фото